5 questions à se poser pour savoir si l’on est un bon manager… ou pas.

Quand on est manager, c’est vraiment compliqué de savoir si l’on est bon ou pas. Bien sûr, il y a les résultats chiffrés pour certaines fonctions, les résultats qualitatifs pour d’autres ; mais être manager va bien au-delà d’éléments concrets. Le plus compliqué, c’est l’humain. Il est de plus en plus admis que l’humain est … Lire la suite de 5 questions à se poser pour savoir si l’on est un bon manager… ou pas.

L’optimisme est-il une qualité ou un défaut chez un manager ?

Illustration :  @demaincommenceajourdhui / https://www.instagram.com/demaincommenceaujourdhui/ Depuis le début de la pandémie, beaucoup de questions se posent à propos de l’optimisme. Il est vrai que si l’on se repositionne au mois de mars 2020, les raisons d’être optimiste étaient peu nombreuses, et faire preuve d’optimisme pouvait sembler être au choix une provocation, ou la preuve d’un manque … Lire la suite de L’optimisme est-il une qualité ou un défaut chez un manager ?

Le management bienveillant au temps du COVID 19

Illustration :  @demaincommenceajourdhui / https://www.instagram.com/demaincommenceaujourdhui/ Que l’on soit confiné ou non, la période ne ressemble plus vraiment à ce que nous connaissions il y a un an : changement de repères en interne, situation profondément anxiogène, crise économique. Plus que jamais, les managers jouent un rôle central pour essayer de maintenir un bon niveau de motivation. Et … Lire la suite de Le management bienveillant au temps du COVID 19

Doit-on être un leader pour être manager ?

Illustration :  @demaincommenceajourdhui / https://www.instagram.com/demaincommenceaujourdhui/ Je ne sais pas si vous avez remarqué, mais dans les théories autour du management, il y a beaucoup d’injonctions : sois bienveillant, sois un leader, sois un coach, sois heureux etc etc etc… à force de cumuler toutes ces injonctions, il y a de quoi se dire qu’être (un bon) … Lire la suite de Doit-on être un leader pour être manager ?

L’intelligence émotionnelle est-elle (enfin) devenue la clé de la réussite en entreprise ?

Cela fait des années que l’on oppose l’intelligence émotionnelle à l’intelligence « classique », bien cartésienne, basée sur des critères mesurables, concrets. Sans vouloir faire un cours d’histoire trop rébarbatif, la valorisation de l’intelligence mathématique et technique remonte à l’époque Napoléonienne. Contrairement à ce que beaucoup pensent, ce n’est pas lui qui a créé la … Lire la suite de L’intelligence émotionnelle est-elle (enfin) devenue la clé de la réussite en entreprise ?

5 techniques simples de management pour améliorer le bien-être de votre équipe

Je lis trop d’articles expliquant de façon complexe le management et, surtout, à quel point être un bon manager est difficile. Je ne parle même pas de ces articles ou livres qui vont vous expliquer que pour être un bon manager, il faut impérativement être un bon leader et s’inspirer de Barack Obama, Gandhi ou … Lire la suite de 5 techniques simples de management pour améliorer le bien-être de votre équipe

Les 5 qualités de l’entreprise idéale

Selon une étude YouGov, seulement 3% des 18-25 ans veulent travailler dans une start-up et, selon une autre étude, d'Accenture celle-ci, seuls 25% des jeunes diplômés veulent travailler dans une grande entreprise, chiffre à peu près équivalent pour les PME. En résumé, le problème n'est pas la taille de l'entreprise mais bien le monde l'entreprise … Lire la suite de Les 5 qualités de l’entreprise idéale